Język

Jasne podstawy

Logistyka GDP: definicja i znaczenie

GDP to Dobra Praktyka Dystrybucyjna, chroniąca tożsamość, jakość i integralność leków do uprawnionego odbiorcy.

Porozmawiajmy o projekcie →
✓Jakość dystrybucji
✓Jasna odpowiedzialność
✓Temperatura i identyfikowalność
✓Udokumentowane odchylenia

Inter-Pharma

Precyzyjne rozwiązania dla farmacji

Znaczenie GDP w logistyce

GDP przekłada wymagania na kontrolowane procesy przyjęcia, magazynowania, kompletacji, transportu, zwrotów i wycofań.

Główne cele ochrony

Produkt pozostaje w specyfikacji, chroniony przed pomyłką, manipulacją i nieuprawnionym dostępem oraz identyfikowalny.

Ważne dowody

Temperatury, kwalifikacje, szkolenia, statusy, przekazania, dostawcy, odchylenia i CAPA tworzą ścieżkę audytu.

Orientacja GDP to nie ogólny certyfikat

Proces i certyfikacja są różne; zakres, miejsce, czynność i dowód należy sprawdzić dla projektu.

Twój projekt krok po kroku

Tak organizujemy współpracę. Przed startem uzgadniamy etapy wykonywane przez nas, klienta lub partnera.

  1. Wyznaczyć zakres outsourcingu

    Opisujemy obecne operacje, własne i przekazane zadania, miejsca, ilości, ryzyka oraz role. Magazyn, zamówienia i transport rozdzielamy.

    Wynik: Macierz zadań i odpowiedzialności.

  2. Uzgodnić jakość i odpowiedzialności

    Definiujemy warunki przyjęcia, role, zakres zezwoleń, zwolnienia, odchylenia i wymagane dokumenty.

    Wynik: Uzgodniony zakres i umowa jakościowa.

  3. Określić temperaturę i łańcuch chłodniczy

    Przed przyjęciem oceniamy specyfikację, miejsca, mapowanie, monitoring, alarmy, eskalację i przekazania. Chłodzenie oraz czas oczekiwania uzgadniamy wyraźnie.

    Wynik: Potwierdzony profil temperatury i przekazań.

  4. Przygotować dane i interfejsy

    Uzgadniamy pozycje, serie, terminy, zapasy i zamówienia z systemami. Testujemy formaty, kontrole, statusy i obsługę błędów.

    Wynik: Przyjęte pola danych i sprawdzone interfejsy.

  5. Odebrać pilotaż i rozpocząć pracę

    Uzgodniony test przechodzi planowane etapy. Sprawdzamy dane, identyfikowalność, przekazania i błędy; start następuje po udokumentowanym odbiorze.

    Wynik: Przyjęty zakres i potwierdzony start.

  6. Ocenić realizację i odchylenia

    Porównujemy zapasy, zamówienia i uzgodnione wskaźniki. Przyczyny, działania i odpowiedzialnych śledzimy w ustalonym rytmie.

    Wynik: Identyfikowalne działania i aktualny plan.

Co trzeba uzgodnić przed startem?

Określamy produkty, zadania, uprawnione kontakty, dokumenty, dane i kryteria odbioru. Terminy i miejsca zależą od potwierdzonego zakresu.

Twoje wyzwanie zasługuje na precyzyjne rozwiązanie.

Porządkujemy potrzeby i łączymy właściwych partnerów oraz procesy.

Skontaktuj się →