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Flux de données pour Cheb

WMS pharmaceutique et interfaces d’entrepôt

La fiabilité dépend des données, statuts, interfaces et exceptions. Inter-Pharma définit ces exigences pour ses propres opérations à Cheb sans prétendre vendre un WMS propriétaire.

Parler de votre projet →
✓Lots, péremption et statuts
✓Synchronisation ERP-entrepôt
✓Tests et responsabilités
✓Traçabilité des stocks

Inter-Pharma

Des solutions précises pour la pharmacie

Données WMS et ERP

Produit, conditionnement, lot, péremption, qualité, emplacement, stock, réception, commande, picking, contrôle et expédition exigent une source maîtresse.

FEFO, blocage et libération

Les règles de sortie, quarantaine, libération, retour et déviation sont documentées et vérifiées selon le système.

Interfaces et gouvernance

ERP, OMS, PIM, EDI, API ou fichiers sont définis avec source, format, fréquence, erreurs, confidentialité et approbation.

Tests et mise en service

Mapping, rôles, cas de test, rapprochement de stock, bascule, réception et démarrage contrôlé précèdent le mise en service.

Votre projet étape par étape

Voici comment nous structurons la collaboration. Avant le démarrage, les étapes relevant de chacun sont convenues.

  1. Définir les activités externalisées

    Recensez opérations actuelles, tâches conservées et confiées, sites, volumes, risques et responsables. Séparez stockage, commandes et transport.

    Résultat: Une matrice des tâches et responsabilités.

  2. Définir produits et volumes

    Précisez produits, statut, température, références, stocks moyens et maximaux, mouvements, pays et démarrage souhaité.

    Résultat: Un profil de stockage et de prestation convenu.

  3. Convenir de la qualité et des responsabilités

    Définissons conditions de réception, rôles, périmètre des autorisations, libérations, écarts et justificatifs nécessaires.

    Résultat: Un périmètre et un accord qualité définis.

  4. Préparer données et interfaces

    Alignez références, lots, péremptions, stocks et commandes avec vos systèmes. Testez formats, contrôles, statuts et gestion des erreurs.

    Résultat: Des champs approuvés et interfaces testées.

  5. Valider le pilote et le démarrage

    Exécutez un cas convenu. Vérifiez données, traçabilité, transferts et erreurs ; démarrez après réception documentée.

    Résultat: Un périmètre accepté et un démarrage confirmé.

  6. Analyser prestations et écarts

    Comparez stocks, commandes et indicateurs convenus. Suivez causes, mesures et responsables selon le rythme de revue défini.

    Résultat: Des mesures traçables et un plan actualisé.

  7. Préparer transition et sortie

    Prévoyez export des données, rapprochement des stocks, transfert des produits et dossiers qualité ouverts dans le modèle d’externalisation.

    Résultat: Un processus de transfert et de sortie convenu.

Que faut-il convenir avant le démarrage ?

Définissez produits, tâches, contacts habilités, justificatifs, données et critères de réception. Dates et capacité suivent le périmètre confirmé.

Votre défi mérite une solution précise.

Nous structurons vos besoins et réunissons les partenaires et processus adaptés.

Nous contacter →