Vom Auftrag zur reservierten Ware
Auftragsdaten, Artikelidentität, Menge, Empfängerregel und Liefertermin werden vor der Entnahme geprüft. Nur Ware mit geeignetem Status wird reserviert; Sperrbestand bleibt ausgeschlossen.

Eigene Abwicklung in Cheb
Inter-Pharma bietet Arzneimittelkommissionierung für Hersteller, Großhändler und Healthcare-Unternehmen als operative B2B-Leistung im eigenen Betrieb in Cheb – keine Stellen- oder Ausbildungssuche. Artikel, Charge, Verfalldatum, Freigabestatus und Empfängeranforderung werden vom Auftrag bis zur dokumentierten Übergabe verbunden.
Warehousing und Distribution anfragen →Inter-Pharma Expertise
Auftragsdaten, Artikelidentität, Menge, Empfängerregel und Liefertermin werden vor der Entnahme geprüft. Nur Ware mit geeignetem Status wird reserviert; Sperrbestand bleibt ausgeschlossen.
FEFO reduziert Verfallsrisiken, während FIFO für geeignete Sortimente den Zugang steuert. Ausnahmen, Mindestrestlaufzeiten und Kundenregeln werden im System abgebildet.
Artikel, Menge, Charge und Restlaufzeit werden gegen den Auftrag kontrolliert. Versandverpackung, Etiketten, Beileger, Set-Bildung und Dokumente können innerhalb des vereinbarten regulatorischen Rahmens integriert werden.
Packstatus, Versandbereitstellung und Übergabe an den qualifizierten Transportpartner werden nachvollziehbar festgehalten. Fehlbestand, Beschädigung oder Statuskonflikt führen in einen definierten Klärungsweg statt in eine ungeprüfte Weiterbearbeitung.
Bestandsgenauigkeit, Pickfehler, Cut-off-Erfüllung, Auftragsdurchlaufzeit und Retourengründe schaffen Transparenz für kontinuierliche Verbesserung; Zielwerte werden projektspezifisch vereinbart und nicht pauschal behauptet.
Für die Machbarkeitsprüfung werden Artikel- und Mengenprofil, Auftragslinien, Status- und Restlaufzeitregeln, Cut-off, Peak-Szenario, Kitting oder Beileger, Empfängertypen, Schnittstellen und Klärungsweg benötigt. Daraus entstehen Prozessscope, Testfälle, Verantwortungsmatrix und ein prüfbarer Go-live-Plan.
Vor dem Produktivstart werden Normalauftrag, Fehlbestand, gesperrte Charge, unterschrittene Restlaufzeit, Pickabweichung, Kitting, Etikettierung und Versandübergabe als konkrete Testfälle durchlaufen. Jeder Fall erhält erwartetes Ergebnis, Nachweis, Verantwortliche und Abbruch- oder Freigabeentscheidung; eine pauschale Systemzusage ersetzt diese Abnahme nicht.
So strukturieren wir die Zusammenarbeit. Welche Schritte wir selbst übernehmen und welche beim Auftraggeber oder Partner liegen, wird vor dem Start vereinbart.
Auftragsdaten werden mit Artikelstamm, freigegebenem Bestand, Mengen, Lieferadresse und den vereinbarten Empfängeranforderungen abgeglichen. Fehlende Angaben gehen in die Klärung.
Ergebnis: Ein ausführbarer und nachvollziehbarer Auftrag.
Bestätigte Ware wird dem geeigneten Lagerbereich zugeordnet. Lagerort, Status, Charge, MHD und Bestandsbewegungen werden nachvollziehbar geführt; Nachschub- und Verfallsrisiken werden abgestimmt bearbeitet.
Ergebnis: Nachvollziehbarer Bestand im vereinbarten Temperaturprofil.
Die Auswahl folgt den vereinbarten FIFO- oder FEFO-Regeln. Artikel, Charge, Verfall und Menge werden vor der nächsten Prozessstufe kontrolliert.
Ergebnis: Geprüfte Auftragspositionen und aktualisierter Bestand.
Packvorgaben, Kennzeichnung, Begleitdokumente und gegebenenfalls Logger oder qualifizierte Versandverpackung werden auf Produkt und Transportprofil abgestimmt.
Ergebnis: Versandbereite Ware mit zugeordneten Dokumenten.
Abholung, Übergabepunkt, Warenstatus, Mengen und benötigte Temperaturinformationen werden mit dem beauftragten Transportpartner abgestimmt und dokumentiert.
Ergebnis: Dokumentierte Übergabe und vereinbarte Statusmeldung.
Rücksendung, Charge, Verpackung, Verfall, Rückrufstatus sowie Lager- und Transporthistorie werden erfasst. Eine Wiedereinlagerung als verkaufsfähiger Bestand benötigt die dokumentierte Freigabe.
Ergebnis: Ein begründeter Warenstatus und weiterer Bearbeitungsweg.
Wir vergleichen Bestände, Auftragsstatus und vereinbarte Kennzahlen. Abweichungen, Ursachen, Maßnahmen und Verantwortliche werden im festgelegten Besprechungsrhythmus nachverfolgt.
Ergebnis: Nachvollziehbare Maßnahmen und aktualisierte Planung.
Produktprofil, Aufgaben, befugte Ansprechpartner, Nachweise, Datenübergaben und Abnahmekriterien werden gemeinsam festgelegt. Eine Termin- oder Kapazitätszusage folgt aus dem bestätigten Projektumfang.
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Wir strukturieren Ihren Bedarf und bringen die passenden Partner und Prozesse zusammen.