Мова

Потік даних для Хеба

WMS для фармацевтичного складу та інтеграція з ERP

Надійність WMS залежить від даних, статусів, інтерфейсів і винятків. Inter-Pharma визначає вимоги для власних операцій у Хебі та не заявляє про продаж власного WMS.

Обговорити проєкт →
✓Серія, термін і статус
✓Синхронізація ERP і складу
✓Тести та відповідальність
✓Простежуваність запасів

Inter-Pharma

Точні рішення для фармацевтики

Дані між WMS та ERP

Товар, упаковка, серія, термін, статус якості, комірка, запас, приймання, замовлення, комплектація, контроль і відправлення потребують визначеного джерела.

FEFO, блокування і випуск

Правила відбору, карантину, випуску, повернень і відхилень документуються та перевіряються в конкретній системі.

Інтерфейси та власність

ERP, OMS, PIM, EDI, API або файли визначаються разом із джерелом, форматом, частотою, помилками, захистом та погодженням.

Тестування і запуск

Мапінг, ролі, тести, звірка запасів, перехід, приймання і контрольований старт виконуються до запуску.

Ваш проєкт крок за кроком

Так структуруємо співпрацю. До запуску погоджуємо, які етапи виконуємо ми, замовник або партнер.

  1. Визначити завдання аутсорсингу

    Фіксуємо поточні операції, власні й передані завдання, місця, обсяги, ризики та ролі. Склад, замовлення й перевезення розмежовуємо.

    Результат: Матриця завдань і відповідальності.

  2. Визначити продукти й обсяги

    Укажіть товар, статус, температуру, кількість позицій, середній і максимальний запас, рухи, країни та бажаний початок.

    Результат: Узгоджений профіль зберігання й послуг.

  3. Узгодити якість і відповідальність

    Визначаємо умови приймання, ролі, обсяг дозволів, випуск, відхилення й необхідні документи.

    Результат: Погоджений обсяг та угода про якість.

  4. Підготувати дані й інтерфейси

    Узгоджуємо позиції, серії, строки, запаси й замовлення із системами. Тестуємо формати, перевірки, статуси й помилки.

    Результат: Прийняті поля даних і перевірені інтерфейси.

  5. Прийняти пілот і запуск

    Погоджений тест проходить заплановані етапи. Перевіряємо дані, простежуваність, передання й помилки; запуск — після документованого приймання.

    Результат: Прийнятий обсяг і підтверджена дата запуску.

  6. Оцінити роботу й відхилення

    Порівнюємо запас, замовлення та погоджені показники. Причини, заходи й відповідальних відстежуємо за погодженим графіком.

    Результат: Простежувані заходи й актуальний план.

  7. Запланувати перехід і завершення

    У моделі аутсорсингу визначаємо експорт даних, звіряння запасів, передання товару й відкриті питання якості.

    Результат: Погоджений процес передання й завершення.

Що потрібно погодити до запуску?

Разом визначаємо продукти, завдання, уповноважені контакти, документи, дані й критерії приймання. Дати й місткість залежать від підтвердженого обсягу.

Ваше завдання заслуговує на точне рішення.

Ми структуруємо потреби та об’єднуємо відповідних партнерів і процеси.

Зв’язатися →