Hlavní nákladové faktory
Teplota, typ místa, průměrná a špičková zásoba, SKU, šarže, příjmy, výdeje a četnost přístupů tvoří základ.

Transparentní faktory
Reálné náklady vycházejí ze skutečného provozu. Inter-Pharma proto kalkuluje projektově a předem říká, jaká data jsou potřeba.
Projednat projekt →Odbornost Inter-Pharma
Teplota, typ místa, průměrná a špičková zásoba, SKU, šarže, příjmy, výdeje a četnost přístupů tvoří základ.
Řádky objednávky, kontrola balení, materiál, kitting, etikety, vratky a zvláštní procesy se hodnotí podle práce a objemu.
Mapping, monitoring, kalibrace, rozhraní, kmenová data, reporty, audity a reakční doby patří do celkové ceny.
Produkty, teplota, palety či regály, SKU, měsíční pohyby a průměrná objednávka obvykle stačí pro první posouzení.
Srovnání odděluje onboarding, měsíční základ a objemové poplatky za sklad, pohyb, objednávku a doplňkové služby. Kvalita, IT, reporting a distribuce zůstávají samostatné; Inter-Pharma nevymýšlí kapacitu ani SLA.
Základní, špičkový a změnový scénář používají stejné jednotky a uvádějí minima, cenový základ, indexaci, objemové pásmo, výjimky a řízení změn. Skutečná cena vzniká až z potvrzených projektových dat.
Takto strukturujeme spolupráci. Před startem dohodneme, které kroky plníme my, objednatel nebo partner.
Uveďte druh a status zboží, teplotu, počet položek, průměrnou a maximální zásobu, pohyby, cílové země a požadovaný start.
Výstup: Dohodnutý skladový a provozní profil.
Zaznamenáme dnešní provoz, vlastní a externí úkoly, lokality, objemy, rizika a odpovědnosti. Sklad, objednávky a přepravu přiřadíme zvlášť.
Výstup: Matice úkolů a odpovědností.
Sladíme položky, šarže, exspirace, zásoby a objednávky s vašimi systémy. Otestujeme formáty, kontroly, stavové zprávy a chyby.
Výstup: Přijatá datová pole a otestované přenosy.
Spojíme potvrzená množství, podmínky, cestu a termíny. U skladu oddělíme nastavení, skladování, manipulaci, IT a další služby.
Výstup: Porovnatelná nabídka s jasnými předpoklady.
Dohodnutý test projde plánované kroky. Ověříme data, dohledatelnost, předání a chybové případy; provoz začne po zdokumentovaném převzetí.
Výstup: Přijatý rozsah a potvrzený start.
Porovnáme zásoby, objednávky a dohodnuté ukazatele. Příčiny, opatření a odpovědné osoby sledujeme v dohodnutém rytmu kontrol.
Výstup: Dohledatelná opatření a aktualizovaný plán.
Společně stanovíme produkty, úkoly, oprávněné kontakty, doklady, data a přejímací kritéria. Termín a kapacita vycházejí z potvrzeného rozsahu.
Kalkulace konkrétního provozního profilu. Skladování, manipulace, vychystávání, balení, IT a kvalita se posuzují odděleně.
Srovnatelná nabídka s jednotkami, objemovými předpoklady, jednorázovými a průběžnými náklady a dohodnutým rozsahem.
Strukturovaně posoudíme potřeby a propojíme správné partnery a procesy.